電力電纜管理是企業管理的重要組成部分。在一個企業中,只有做好電力電纜管理,企業的生產秩序才能正常,高質量、gaoxiao率、低消耗、低成本。預防各種事故,提高勞動生產率,確保anquan生產。
到目前為止,很多企業對電力電纜管理還不夠了解,對維護的重視程度不如預防。在管理上,主要是計劃預修制。按電力電纜不同周期進行電力電纜大修、中修或小修。往往導致保養過剩或不足,甚至出現破壞行為保養,影響電力電纜的壽命。
電力電纜事故接連發生的重要原因之一是責任人問責制度不健全,找不到diyi責任人和dier責任人。結果就是互相推諉扯皮,結果就是大事越來越小,zui后無疾而終,出現了責任人不到位的現象。因此,一個現代企業應該逐步完善電力電纜的管理體系,從制定、執行、檢查到考核,做到每天明確、每月明確,把執行體系的質量作為獎懲的重要條件。一般電力電纜事故在處理過程中要落實到位。堅持原則,不流于形式,防止責任人弄虛作假、不守規則,在心理上給運氣留點余地。
(1)是電力電纜日常維護。日常維護時,操作人員應在工作前后仔細檢查電力電纜,擦拭所有零件并保養潤滑油,保持潤滑清潔。一旦出現故障,應及時排除。移交應保證電力電纜的良好運行狀態。(2)按月保養。以操作人員為主,維修人員為輔,對暫停或異常的電力電纜進行部分拆解、檢查和維修。(3)是年度保養。主要是維修人員。操作人員參與電力電纜的部分拆卸檢查和修理。在做好三級維護的同時,也要積ji做好預防性維護。