帶鋸床、帶鋸條專業(yè)生產(chǎn)廠家——濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司
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在已經(jīng)過去的2019年,對于很多帶鋸床企業(yè)而言,已經(jīng)有了自我調(diào)整發(fā)展模式,轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)及增長方式的努力。但是,到了今天的疫情之下,濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司總經(jīng)理劉慶春先生談到了帶鋸床企業(yè)如何運(yùn)作,他認(rèn)為企業(yè)我還需要有更強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),更堅(jiān)定地開展自我救贖之旅,縮減費(fèi)用、剝離不良業(yè)務(wù)、杜絕虧損及沒有質(zhì)量的增長,確?,F(xiàn)金流,同時(shí)要確保競爭力,提升非標(biāo)鋸床的設(shè)計(jì)能力和制造能力,而做到這一點(diǎn)的關(guān)鍵是,一定要挑戰(zhàn)極限式地降低鋸床企業(yè)成本。
如何讓帶鋸床企業(yè)具有真正的成本能力,如何讓成本是一種對顧客價(jià)值的投入,而不是一種價(jià)值犧牲,在我過去的課程和研究中已經(jīng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)過,大家可以去找來看,但是這一次,我更強(qiáng)調(diào)挑戰(zhàn)極限式地降低成本,尤其是對中小企業(yè)而言,其根本的目的只有一個(gè),就是鋸床企業(yè)要保住現(xiàn)金流。
而對于具有良好的現(xiàn)金流的企業(yè)而言,我也依然建議重構(gòu)自己的成本能力,因?yàn)閼?yīng)對不確定性是一種常態(tài)能力。但是與此同時(shí),我也希望有能力的企業(yè)在疫情背景下,迅速關(guān)注如何在做“減法”的同時(shí),關(guān)注“加法”,也就是如何去關(guān)注真正的顧客價(jià)值,并創(chuàng)造顧客價(jià)值。當(dāng)然在危機(jī)中,帶鋸床企業(yè)依然需要非常清晰的方向判斷、足夠強(qiáng)的勇氣和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,以及理性的決策。我們需要承認(rèn)的是,如果能在危機(jī)中找到一個(gè)明確的方向并增加投入,之后所獲得的增長將是無法估量的。在危機(jī)的時(shí)候,對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做加減法,從而使得公司具有更有效的動(dòng)態(tài)應(yīng)對不確定性的業(yè)務(wù)能力,一旦機(jī)會(huì)來臨,這種更加合理的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)便能讓企業(yè)有機(jī)會(huì)與其他企業(yè)拉開距離。