怎樣搞好帶鋸床企業(yè)的物料管理（二）

    濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)各種帶鋸床蜚聲中外，產(chǎn)品因科技含量高、鋸切效果好、穩(wěn)定性能強(qiáng)而深受廣大客戶(hù)的厚愛(ài)。金鋒鋸業(yè)以其科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理而聞名業(yè)內(nèi)，我們注意到有不少帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫(kù)存數(shù)目不清、采購(gòu)計(jì)劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)失控、管理責(zé)任不明等問(wèn)題，究其原因就是物料管理不系統(tǒng)，要搞好帶鋸床企業(yè)的物料管理就要防止出現(xiàn)以下三類(lèi)問(wèn)題。

    帶鋸床配件庫(kù)存數(shù)目不清,原材料管理混亂

對(duì)于帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有些庫(kù)管人員根本就分不清物料名稱(chēng)，更別提說(shuō)出物料數(shù)量多少了。由于物料種類(lèi)繁多，有時(shí)存在別名，鋸床裝配車(chē)間拿著去領(lǐng)料單，容易出現(xiàn)領(lǐng)不到料的情況發(fā)生，由于庫(kù)管人員對(duì)物料及庫(kù)存情況并不是很清楚，以為需要的料沒(méi)有了，會(huì)造成繼續(xù)采購(gòu)，最終造成物料積壓。因?yàn)椴磺宄?kù)存數(shù)，采購(gòu)人員無(wú)法及時(shí)的了解到倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確信息，無(wú)法將倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)及時(shí)的扣除，這就造成了物料無(wú)序庫(kù)存，甚至造成浪費(fèi),影響資金周轉(zhuǎn)率。這個(gè)時(shí)候就需要用ERP系統(tǒng)了。

濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司在鋸床裝配倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理模塊中進(jìn)行了一些相應(yīng)設(shè)置，主要有：倉(cāng)庫(kù)設(shè)置→庫(kù)存查詢(xún)→采購(gòu)（供應(yīng)商、詢(xún)價(jià)、預(yù)購(gòu)）→入庫(kù)→倉(cāng)庫(kù)管理（盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥、組裝、拆裝、借貨、還貨、預(yù)警）→出庫(kù)→發(fā)貨，一鍵管理，同時(shí)還可以對(duì)多供應(yīng)商、多倉(cāng)庫(kù)、多部門(mén)、多人員進(jìn)行一體化管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)集成化、自動(dòng)化、實(shí)時(shí)化。

濟(jì)南北方金鋒鋸業(yè)有限公司物資管理系統(tǒng)強(qiáng)大的綜合查詢(xún)和報(bào)表系統(tǒng)，全面滿(mǎn)足庫(kù)存管理和帶鋸床裝配的需求，從而大大地提高了各種帶鋸床的裝配效率。