怎樣搞好帶鋸床企業(yè)的物料管理（三）

         濟南北方金鋒鋸業(yè)有限公司專業(yè)生產(chǎn)各種帶鋸床蜚聲中外，產(chǎn)品因科技含量高、鋸切效果好、穩(wěn)定性能強而深受廣大客戶的厚愛。金鋒鋸業(yè)以其科學的現(xiàn)代企業(yè)管理而聞名業(yè)內(nèi)，我們注意到有不少帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)反映在生產(chǎn)制造過程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)流程混亂、庫存數(shù)目不清、采購計劃難定、生產(chǎn)現(xiàn)場失控、管理責任不明等問題，究其原因就是物料管理不系統(tǒng)，要搞好帶鋸床企業(yè)的物料管理就要防止出現(xiàn)以下三類問題。

    帶鋸床零部件采購繁瑣，采購失利生產(chǎn)失控

    多帶鋸床生產(chǎn)企業(yè)沒有使用ERP系統(tǒng),為了便于統(tǒng)計，采購人員只能用execl表格來完成數(shù)據(jù)的錄入，這種操作相當費時費力而且工作效率不高。 ERP系統(tǒng)可以及時統(tǒng)計采購的數(shù)據(jù)，在一個界面就可以查看帶鋸床零部件采購所有基本信息、產(chǎn)品明細、洽談進展、付款記錄、入庫進展、退貨信息和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)，提升采購效率，降低采購成本，全面掌控帶鋸床供應(yīng)商信息和歷史記錄，實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、跟進、報價、訂單、進度到成本控制的全程管理，采購價格自動匹配，審批流程自定義，無論何時想看采購情況，只需要幾分鐘即可查閱。

       濟南北方金鋒鋸業(yè)有限公司在鋸床裝配倉庫實施ERP系統(tǒng)管理大大提高了帶鋸床裝配效率，同時還解決管理責任不明、客戶信息散亂、項目難以掌控等問題，不僅為企業(yè)降低生產(chǎn)成本，減少物資浪費，同時還為企業(yè)贏得了更大的利潤空間。